用好“四劲儿”提高工作品质

来源:本站原创 作者:唐月娇  时间:2019-06-11 【字体:

“品质铁建”的打造过程如同盖房子,万丈高楼平地起,三十余万铁建职工便是构建这座宏伟建筑的地基。打造“品质铁建”,无论是战略发展层面、企业管理层面、产品服务层面,还是经济效益、社会贡献、企业文化层面,说到底,都离不开人的执行。因此,只有每个员工的工作运转达到高品质,才能使“品质铁建”这座房子又稳又快建造。

那么,作为一名基层员工,该如何提升自己的工作品质?我认为要在“条理劲儿”“实劲儿”“较劲儿”“韧劲儿”四个方面下足功夫。

要明“条理劲儿”。首先我们要理清自己的岗位职责,每个人的岗位之于企业便如同机械上的零部件,每个零部件处于什么位置、需要发挥怎样的作用,我们自身要有清楚的认识。只有弄清了岗位职责,才能明确自己的任务,才能清楚该往哪方面使劲,从而推动企业整体的有效运转。其次要理清工作思路,清晨伊始,你对自己当天需要完成的工作有怎样的一个认识呢?是类似于“我今天有很多工作要做”这样模糊,还是“分门别类、轻重缓急”都了然于心?在每项工作开始前,这项工作要完成到什么程度,什么时间完成,达到这个目标需要从哪几方面入手,具体到每个方面该采取怎样的措施,你都理清了吗?条理清晰的工作思路让我们有条不紊、事半功倍,反之则是混乱无序、事倍功半。因此,我们要学会对工作进行经常性梳理,列列清单、排排进度,做到有条有理,心中有数。

要用“实劲儿”。古今事业必成于实,计划若只停留在纸上谈兵,而不去付诸行动,计划将终究沦为空想。而真正的实干者不但是高效执行者,而且不会“挑肥拣瘦”,不会因为工作本身的好坏,抑或是自己的喜好而改变奋斗的姿态。打造“品质铁建”绝不是敲锣打鼓就能实现的,作为一名基层员工,应当以务实的态度,不好高骛远,不眼高手低,言必行、行必果,踏踏实实做好手中每一项工作,向实干要实效。

要真“较劲儿”。总有人持这样一种心态“凑合过去就行了”“差不多就可以了”。殊不知,凑合吧便等于低标准,差不多就是差很多。0.99365和1365两道数学计算题便直观地阐述了“失之毫厘,差之千里”的真理。如果当时较较这0.01的劲儿,结果则大不相同。而另一组计算题1365和1.01365告诉我们,“从平凡到优秀,每天只需努力一点点”,同时也让我想到锦上添花是需要建立在不打折扣,不“缺斤短两”的基础上的。不难发现,那些在工作中一丝不苟、“锱铢必较”的人,大多都有着不错的工作成绩。那些在安全问题上“较劲儿”、在成本管理上“较劲儿”,在技术标准上“较劲儿”的项目也必有着出色的管理成果。因此,我们应克服“凑合吧”“差不多”的工作心态和“糊弄交差”的心理倾向,无论身处什么岗位,都要懂得“较较劲儿”,把干到最好、干到极致作为最基本的要求,在出色完成1的基础上去积极探索1.01、1.02,力求好中求好、精益求精。

要有“韧劲儿”。相信每个人在工作中都会遇到难题,此时你是急于向别人求助还是先静下心思考问题所在?是满足于表面上问题的暂时解决还是善于“一竿子插到底”?是走马观花,徒有三分钟热度还是锲而不舍,不达目的不罢休?纵观世界,任何一项技术难题的攻克无不是深入现场、深入调研、深入挖掘问题所在,夜以继日、坚韧不屈而破解的。他们既有“勇者不惧路难行”的一往无前,亦有“咬定青山不放松”的坚韧执着。打造“品质铁建”注定是一场攻坚之旅,缺少这种“韧劲儿”怎能与“品质铁建”并肩远航?因此,我们要切忌只看表面不看本质,切忌只看部分不看整体,避免浅尝辄止,要深入到问题、矛盾的症结处,沉下去、钻进去,并持之以恒。

如今,我们再次迎来发展的拐点。历史在改革发展潮流中再次给了中国铁建难得的机遇,也带给我们更多的考验。作为企业的一分子,我们要有工作品质上不去就“寝不安席”的责任感和“如履薄冰”的危机感,在工作品质提升上用足劲儿,力求做最好的自己,这便是献给“品质铁建”最好的礼物。